1.合理分配目标，并规划营业所区域市场布局(业务人力布局、经销商布局、渠道与终端建设)；
2.完成省办下达的各项销售、铺货(覆盖 上架)、陈列与费用目标；
3.根据大区/省办市场发展策略，制订营业所内的销售策略与明确的行动方案，并追踪执行；
4.优化营业所营运费用管控，提升营运效益与效率；
5.依照市场部(总部 区域)1 3活动提报营业所1 3的促销活动的规划并督促下属人员100%执行；
6.业务团队建设，激励团队士气，选才、育才、留才、去“才”；
7.跨功能部门沟通协调及整合；
8.监督业务主管与客户主管的工作协调与执行；
9.协同拜访客户，落实跑店业务人员的PJP拜访与终端执行查核，并回馈市场信息；
10.服从公司政策政令及上级领导指示，并解决营业所内的阻碍业绩成长的各种问题；
11.定期召开KPI检讨会议，制定SGA、JDI等市场执行活动，通过竞赛择优汰劣。

工作地点：遂宁大范围